【課程簡介】
課程時間： 2 天，6小時/天
授課對象： 企業(yè)中(高)層管理干部。
授課方式 ：講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評
【課程背景】
管理力與領(lǐng)導(dǎo)力究竟有什么差別？
作為管理者，為什么會缺乏領(lǐng)導(dǎo)力？
作為領(lǐng)導(dǎo)，究竟該具備什么樣的素質(zhì)特征，又該具備哪些競爭能力？
作為領(lǐng)導(dǎo)，該如何定位自己的角色與職責？
你熟悉自己的領(lǐng)導(dǎo)風格嗎？領(lǐng)導(dǎo)該如何修為自己呢？
為什么苦口婆心，員工還是不能團結(jié)在你的周圍呢？
怎么樣才能在最短的時間迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力呢？
……………
如果你正在為這些問題苦惱，就應(yīng)該來學習本課程，2天時間，讓你的領(lǐng)導(dǎo)力成倍增長，立竿見影！
領(lǐng)導(dǎo)力就是指企業(yè)管理者在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需的事情。領(lǐng)導(dǎo)力是以心理學為基礎(chǔ)、以管理應(yīng)用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力。
本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理者重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍，培養(yǎng)管理工作中讓別人服從、甘心情愿追隨、說“是” 的能力，讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執(zhí)行。
干部的領(lǐng)導(dǎo)力重在個人認知與素質(zhì)的提升、個人魅力的提升、領(lǐng)導(dǎo)方法的提升、個人修養(yǎng)的提升、核心競爭力的提升。
【課程目標】
1.正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位與管理責任。
2.意識并提高個人的道德修養(yǎng)、綜合能力提升。
3.認識領(lǐng)導(dǎo)的自我特質(zhì)和風格，找到問題與硬傷加以改進和修補
4.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別，掌握領(lǐng)導(dǎo)力源泉之六個核心競爭力的提升技巧。
5.幫助管理者從過往經(jīng)歷中找到自己領(lǐng)導(dǎo)力的真北。
6.贈送本課程授課版PPT以及落地實操工具包一套。
【課程大綱】
第一講：角色認知與素質(zhì)
第二講：領(lǐng)導(dǎo)力綜合概述
第三講：領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與風格
第四講：六維領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
第五講：情境領(lǐng)導(dǎo)力匹配
第六講：行為領(lǐng)導(dǎo)力辨識第七講：領(lǐng)導(dǎo)力的真北修位